Project Management Certificate (PMC) : Suivi-Evaluation Approfondi
Informations complémentaires
La préoccupation principale des décideurs, des planificateurs, des gestionnaires, du personnel impliqués dans un programme ou projet est d’assurer une allocation et utilisation des ressources qui optimise les résultats et impacts attendus.
La Formation Project Management Certificate : Suivi-Evaluation Approfondi permet aux participants de concevoir et mettre en place un système de Suivi-Evaluation et des stratégies de management des équipes d’un projet.
Objectifs du Certificat :
- Définir les concepts, les principes et approches du suivi et de l’évaluation
- Concevoir et mettre en place un système de Suivi-Evaluation
- Maitriser les outils de résolutions de problèmes
- Identifier, traiter et suivre les risques d’un Projet/Programme/Politique/Stratégie de développement
- Mettre en place des stratégies de management des équipes d’un projet
Modules du Certificat :
- Module 01 : Mise en Œuvre d’un Système de Suivi-Evaluation (Partie I)
- Module 02 : Mise en Œuvre d’un Système de Suivi-Evaluation (Partie II)
- Module 03 : Analyse et Résolution des Problèmes (Partie I)
- Module 04 : Analyse et Résolution des Problèmes (Partie II)
- Module 05 : Management des Risques (Projets)
- Module 06 : Management d’Equipe Projet / Programme
- Module 07 : Veille et Intelligence Economique
- Module 08 : Design Thinking Appliquée à l’Innovation
Public Cible :
Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, programmes, politiques et stratégie de développement : Directeur de Projet/Programme ; Coordonnateurs de Projets/Programmes, Chefs de Projets, Spécialiste Suivi-Evaluation ; Ingénieur Suivi-Evaluation ; Ingénieur Projet ; Ingénieur Etudes ; Ingénieur Travaux, Cadres Technique.
Méthode Pédagogique :
Cette formation alterne les interventions pédagogiques du formateur et les mises en application à travers des travaux pratiques encadrés.
Ces temps de pratique avec l’aide du formateur permettent l’assimilation des connaissances et sont structurés autour d'exercices progressif permettant d'appréhender n'importe quel projet personnel.
Nous entendons ainsi mobiliser une méthode pédagogique concrète et de type appropriatif, où chaque stagiaire reste acteur de son propre devenir professionnel. Cette formation, très opérationnelle, laisse une large part à l’acquisition des techniques par l’exemple et à la réalisation concrète des projets professionnels à spectre large.
Organisation et durée de la formation :
La formation se déroule sur 03 mois au siège de Tuto'CI sis à Cocody Angré Nouveau CHU avec avec le planning suivant : samedi (13h à 17h).
Outil/Logiciels offerts : MS-Project 2021.
Animation :
Les sessions sont assurées par notre Formateur Expert en Suivi-Evaluation qui possède plus de 10 ans d'expérience en management de projet avec une solide expérience sur Ms Project.
Plus de détails...
La gestion de projet doit répondre au triptyque coût-délais-qualité. L’évaluation fait partie intégrante de la gestion de projet afin de statuer sur la réussite ou non de celui-ci. Le suivi et l’évaluation des activités d’un projet ou d’un programme sont essentiels pour juger de la progression réalisée en direction des objectifs et des résultats. Le suivi est bien plus que la simple collecte de l’information sur le projet.
C’est l’évaluation systématique et continue du progrès dans le temps par la collecte et l’analyse de l’information et l’utilisation de cette information pour améliorer le travail au sein du projet et/ou du programme. Cette formation vous permettra de gagner en pertinence et en efficacité pour améliorer vos projets et programmes ou bâtir de nouveaux projets solides .
Elle vous permettra également de maitriser la conception et le pilotage d’un tableau de bord, l’élaboration d’un plan de développement et le suivi et évaluation d’un projet ou programme.
Maîtriser ces outils nécessite un apprentissage de qualité auprès d'experts confirmés. Alors rejoignez-nous vite sur cette nouvelle session !
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