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Project Management Certificate (PMC) : Suivi-Evaluation

Informations complémentaires

La préoccupation principale des décideurs, des planificateurs, des gestionnaires, du personnel impliqués dans un programme ou projet est d’assurer une allocation et utilisation des ressources qui optimise les résultats et impacts attendus.  

 
Le Project Management Certificate (PMC) : Suivi-Evaluation Initiation permet aux participants de percevoir la nécessité d’un système de Suivi-Evaluation et d’acquérir des aptitudes et compétences devant leur permettre sa mise en place.


Objectifs du Certificat : 

  • Définir les concepts, les principes et approches du suivi et de l’évaluation
  • Connaître les différentes composantes d’un système de suivi
  • Retenir et utiliser les méthodes et les outils appropriés pour l’évaluation d’un projet
  • Maîtriser les indicateurs de performance et méthodes de collecte des données
  • Rédiger un bon rapport d’évaluation
  • Déployer le processus de Retour d’Expérience et partage d’Expérience
  • Maitriser l’outil technique qui est MS Project 


Modules du Certificat : 

  • Module 01  : Aperçu sur le Suivi-Evaluation
  • Module 02  : Cadre Logique Axé sur les Résultats
  • Module 03  : Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
  • Module 04  : Indicateurs de Performance et Méthodes de Collecte de Données
  • Module 05  : Cadre de Mesure de la Performance
  • Module 06  : Instruments en Matière de S&E
  • Module 07  : Retour d’Expérience (REX) et Partage d’Expérience (PEX)
  • Module 08  : Utilisation de Ms Project   


Public Cible : 

Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que Coordinateurs de projets et de programmes, Cadres dirigeants, Cadres techniques et administratifs et à tous membres d'équipe projet chargés de la mise en œuvre, de la gestion, de la planification ou de la supervision des projets.


Méthode Pédagogique :  

Cette formation alterne les interventions pédagogiques du formateur et les mises en application à travers des travaux pratiques encadrés.


Ces temps de pratique avec l’aide du formateur permettent l’assimilation des connaissances et sont structurés autour d'exercices progressif permettant d'appréhender n'importe quel projet personnel.


Nous entendons ainsi mobiliser une méthode pédagogique concrète et de type appropriatif, où chaque stagiaire reste acteur de son propre devenir professionnel. Cette formation, très opérationnelle, laisse une large part à l’acquisition des techniques par l’exemple et à la réalisation concrète des projets professionnels à spectre large. 


Organisation et durée de la formation 

La formation se déroule sur 03 mois au siège de Tuto'CI sis à Cocody Angré Nouveau CHU avec avec le planning suivant : samedi (08h à 12h).


Outil/Logiciels offerts  :  MS-Project 2021.


Animation 

Les sessions sont assurées par notre Formateur Expert en Suivi-Evaluation qui possède plus de 10 ans d'expérience en management de projet avec une solide expérience sur Ms Project.  

Plus de détails...

Le suivi et l’évaluation d’un projet sont essentiels pour juger de la progression réalisée dans la mise en œuvre et des résultats observés par rapport aux objectifs. Ces puissants outils vous permettent d'identifier les points forts et faibles et pour prendre de bonnes et opportunes décisions pour vos projets actuels et futurs. 


Maîtriser ces outils nécessite un apprentissage de qualité auprès d'experts confirmés. Alors rejoignez-nous vite sur cette nouvelle session ! 

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Project Management Certificate (PMC) : Suivi-Evaluation Initiation

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